Integramos el conocimiento y talento de las personas para capitalizar objetivos estratégicos a través de la dirección de proyectos y el perfeccionamiento de habilidades de colaboración
Capacitación
Proporcionamos capacitación que otorga certificaciones tanto en project management tradicional como AGILE project Management y herramientas de alineación y generación de valor.
Consultoría
Hacemos equipo contigo para implementar estrategias que proporcionan resultados inmediatos a tus necesidades de alineación organizacional, de información y mejora de procesos.
Soluciones
Implementamos soluciones probadas que transforman la manera en que tu personal colabora para lograr objetivos estratégicos.
Próximos Cursos
Hands on PMP Examination (Modalidad : Virtual en tiempo real )
Alineado al nuevo formato de examen 2021
Entre Semana :Octubre 30,31 Noviembre 3,6,7,10,13,14,17,21
Horario 18:00 – 22:00
Fin de Semana Septiembre Oct 15,21,22,28,29 Noviembre 04
Horario 8:00 – 16:00
Durante el taller Hands on PMP® Examination de 10 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.
Seminario de Certificación PMP
Alineado al nuevo formato de examen 2021
Modalidad Virtual en tiempo real
Entre semana : Octubre 16,17,20,23,24,27,30,31 Noviembre 3,6,7,10,13,14,17,21
Horario 18:00 – 22:00
Fin de Semana : Octubre 7,8,14,15,21,22,28,29 Noviembre 4
Horario 8:00 – 16:00
Modalidad: Virtual
Durante el taller Seminario de Certificación PMP® obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP®.
Project Management Workshop
Alineado al nuevo formato de examen 2021 de PMP.
Entre semana Fecha : Octubre 16,17,20,23,24,27
Horario 18:00 – 22:00
Fin de Semana Fecha : Octubre 7,8,14
Horario 8:00 – 16:00
Modalidad: Virtual en tiempo real.
Durante el taller Project Management WorkShop obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.
SCRUM Master Certified
Fin de Semana Fecha : Octubre 28 y 29
Horario 8:00 – 17:00
Modalidad: Virtual en tiempo real
Durante el taller Scrum Master Certified® de 2 días de duración, conoces y aplicas el marco de referencia de SCRUM, y adquieres la práctica necesaria para jugar el rol de Scrum Master, y además te preparas para obtener la certificación Scrum Master Certified (SMC™).
Diplomado en Administración de Proyectos
Fecha : Inicio: 25 de Octubre 2023
Horario 18:00 -22:00
modalidad: Virtual en tiempo real / Presencial
Durante el Diplomado en Administración de Proyectos con 60 horas de duración, te permite conocer y aplicar una metodología formal de Dirección de Proyectos, a través de conceptos y prácticas aplicados en empresas de clase mundial. Además, mejoras tus habilidades directivas para coordinar equipos multidisciplinarios enfocados a lograr objetivos estratégicos.
Leading SAFe
Fecha : 9,10 de diciembre 2023
Horario 8:00 – 17:00
Descubre la forma mas inteligente de gestionar los recursos de tu empresa y terminar tus proyectos a tiempo y con el valor que tus clientes esperan!
Diplomado Agile Project Management
Fecha de Inicio : ·
Horario 18:00 a 22:00
El Diplomado Agile Project Management te proporciona las herramientas para articular equipos de trabajo multidisciplinarios que comprendan las necesidades del negocio y de tus clientes..
Somos un grupo de expertos con amplia experiencia profesional en empresas de clase mundial, en las áreas de desarrollo humano, manufactura, calidad, tecnologías de información, inteligencia de negocios, planeación estratégica, mejora continua.
Blog
Cómo las metodologías ágiles pueden ayudar a directivos y sus proyectos, a enfrentar situaciones como la del COVIT-19
Bajo este escenario que hoy nos toca vivir, es donde las metodologías ágiles tienen una enorme aplicabilidad.
Maximizando el tiempo invertido en la aprobación del Project Charter
Cuando un directivo identifica una iniciativa que en su opinión tiene alta probabilidad de éxito, determina quienes podrían apoyarle como equipo en ese reto: un gerente de proyecto y personal clave.
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