Descripción

Durante el taller PMI® Authorized PMP® Prep de 40 horas de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

¿Quien se beneficia?

Personas que quieren ser reconocidas internacionalmente como Project Manager Professional (PMP)® y ganar hasta un 25% más.

Objetivos de Aprendizaje

Al final del curso, el participante será capaz de:

• Describir  la estructura del examen de certificacion PMP®.
• Describir el marco de referencia de la administración de proyectos de acuerdo al PMI®
• Describir los dominios  y tareas que comprenden la especificacion del examen PMP®
• Analizar las preguntas típicas del examen e identificar la respuesta mas adecuada

Que Obtienes

• 40 horas de capacitación, y 4 sesiones de reforzamiento post curso.
• Manual del curso  en idioma inglés.
• Diploma con valor de 40 horas de capacitación válido como requisito para presentar el examen de certificación PMP.
• Acceso al simulador de exámenes, 1000 preguntas.
• Análisis de al menos 300 preguntas durante el taller.
• Asesoría Post-curso para alcanzar el puntaje necesario para pasar el examen de certificación PMP.
• Asesoría para el llenado de la solicitud del examen
• Curso Scrum Master Fundamentals  y certificación

Agenda del Curso

Comienza nuestro viaje

• Contenido del taller.
• Lecciones aprendidas del examen formato 2021.
• Consejos y trucos.

Módulo 1: Creando un equipo de alto desempeño
1.1 Construir un equipo.
1.2 Definir las reglas de juego del equipo.
1.3 Negociar acuerdos del proyecto.
1.4 Empoderar a los miembros del equipo y las partes interesadas.
1.5 Asegurar que los miembros del equipo y las partes interesadas están capacitadas.
1.6 Comprometer y apoyar equipos virtuales.
1.7 Construir un entendimiento compartido acerca del proyecto.

Módulo 2: Iniciando el Proyecto
2.1 Determinar la metodología/métodos y prácticas apropiados para el proyecto .
2.2 Planificar y gestionar el alcance
2.4 Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
2.4 Planificar y gestionar el programa
2.5 Planificar y gestionar la calidad de los productos / entregables.

Módulo 3: Haciendo el trabajo
3.1 Evaluar y gestionar riesgos.
3.2 Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio.
3.3 Gestionar comunicaciones.
3.4 Involucrar a las partes interesadas.
3.5 Crear artefactos del proyecto.
3.6 Gestionar cambios del proyecto.
3.7 Gestionar problemas del proyecto.
3.8 Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto.

Módulo 4: Manteniendo al equipo en el camino
4.1 Dirigir al equipo.
4.2 Apoyar el desempeño del equipo.
4.3 Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores.
4.4 Gestionar el conflicto.
4.5 Colaborar con las partes interesadas.
4.6 Mentoría a las partes interesadas relevantes.
4.7 Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo.

Módulo 5 : Manteniendo el negocio en mente
5.1 Gestionar el cumplimiento de requerimientos
5.2 Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
5.3 Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios.
5.4 Apoyar el cambio organizacional
5.5 Emplear la mejora continua del proceso

 Pre-requisitos

• Nivel licenciatura y 4500 horas de experiencia dirigiendo Proyectos, o Nivel bachillerato y 7,500 horas de experiencia.
• Buen nivel de ingles en lectura y comprensión.