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Diplomado en

Agilidad

88 horas

La manera más inteligente de romper paradigmas y desarrollar soluciones que generan valor

Design Thinking
Strategic Planning
Leading SAFe® (SA)
SAFe® Scrum Master,
Self-Directed Teams,
Jira®

Descripción

El Diplomado en Agilidad te proporciona herramientas para Romper Paradigmas, Concebir nuevas formas de crear valor, y Articular equipos de trabajo multidisciplinarios; que comprendan las necesidades del negocio, capaces de idear, y poner en operación soluciones viables que generen el valor que tus clientes necesitan.

Habilidades a desarrollar:

  • Romper Paradigmas
  • Inteligencia Sistémica
  • Construcción de Equipos
  • Colaboración
  • Facilitación
  • Agilidad
  • Solución de Problemas

Dirigido a:

Dirigo a: Directores Generales, y Gerentes de Introducción de nuevos productos, Investigación y desar-rollo, de Tecnologías de la información, Procesos, Calidad, Innovación, Ingeniería, Marketing, Proyectos, Administradores de oficinas de proyectos.

Modalidad

Presencial/Virtual

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1: Design Thinking, 24 horas . Generas deseabilidad en productos y servicios impulsando crecimiento empresarial acelerado y sostenido.

Módulo 2: Planificación Estratégica, 12 horas, Visión-Prioridades-Objetivos-Medición-Proyectos

Módulo 3: Equipos Autodirigidos , 16 horas,  Formación de equipos multidisciplinarios que generan valor

Módulo 4: Leading SAFe®, 16 horas, Obtienes la certificación  SA ,SAFe® Agilist por Scaled Agile

Módulo 5: SAFe® Scrum master, 16 horas Obtienes la certificación  SSM ,SAFe®  Scrum master por Scaled Agile

Módulo 6: Jira Essentials, 4 horas. Fundamentos Sólidos de Jira para poder mapear tu proceso, organizar el trabajo y reportarlo

MÓDULO 1
Design Thinking, 24 horas
Generas deseabilidad en productos y servicios impulsando crecimiento empresarial acelerado y sostenido
Obtienes el conocimiento necesario para:

Definir estrategias para la revitalización económica de tu organización a través de la aplicación de métodos de innovación y de la creación de valor sorprendente.

Objetivos de aprendizaje
Romper paradigmas en la forma tradicional de hacer negocios, transformando cualquier organización en un poderoso motor para generar valor económico y valor de uso de forma simultanea y sostenida.

Generar expertos en creación de valor, hacerlo visible y vender (sin vender), a partir del entendimiento y práctica de las herramientas del design thinking así como de los más avanzados modelos de negocios y modelos de valor con el fin de generar deseabilidad en todo tipo de ofertas, productos, servicios y experiencias para el cliente.

Concebir a la innovación como nuevas formas de crear valor, siguiendo los principios del ciclo continuo de valor en sus tres etapas: Identificar valor; generar valor y entregar valor

Agenda
• Identificando valor: Análisis Detección Entendimiento.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS. Prospectiva estratégica
DETECCIÓN DE NECESIDADES. Entendiendo más allá de lo evidente ENTENDIENDO AL USUARIO. Motivaciones, aspiraciones, comportamientos. Insights de valor

• Generando valor: Ideación disruptiva Co-creación Prototipaje
IDEACIÓN DISRUPTIVA. Conceptualización creativa
CO-CREACIÓN. Construcción colectiva de valor
PROTOTIPAJE. Validación con usuarios finales

• Entregando valor: Modelos negocios Diseño experiencias Narrativas. MODELOS DE NEGOCIO Y VALOR. Innovación en modelos de ingresos. DISEÑO DE EXPERIENCIAS. Innovación en el diseño de servicios. NARRATIVAS DE VENTA Narrativas de conexión emocional.

MÓDULO 2
Planificación estratégica, 12 horas
Visión-Prioridades-Objetivos-Medición-Proyectos
Obtienes el conocimiento necesario para:
  • Definir hacia donde quiere ir la organización en el corto, mediado y largo plazo
  • Definir objetivos, metas
  • Establecer indicadores de desempeño
  • Identificar la estrategia a seguir para consolidar cada objetivo definido

Objetivos de aprendizaje

  • Definir visión, misión y valores
  • Analizar el entorno interno y externo
  • Definir objetivos estratégicos
  • Realizar un mapa estratégico
  • Identificar y definir iniciativas
  • Generar un mapa estratégico

Agenda

  • Principios de Balanced Scorecard
  • Visión, Misión y Valores
  • Propuesta de Valor
  • Temas estratégicos
  • Herramientas de análisis, FODA, PESTEL
  • Definición de Objetivos estratégicos , OKR’s
  • Perspectivas
  • Hoshin Kanri• Mapa Estratégico
  • Mediciones de desempeño, Métricas
  • Iniciativas Estratégicas/(Programas, proyectos)
  • Integración de la Visión, Prioridades, Objetivos, Mediciones y Proyectos

MÓDULO 3

Equipos Autodirigidos , 16 horas

Formación de equipos multidisciplinarios que generan valor

En este módulo los asistentes aprenden los conceptos, prácticas y retos, y ponen a prueba su capacidad para trabajar en equipo, con base a procesos de toma de decisiones, comunicación, colaboración e integración.

Obtienes el conocimiento necesario para:

• Crear equipos autodirigidos de Alto Desempeño

• Aprender a confiar y alinear  esfuerzos de grupo hacia una misma dirección y bajo una misma estructura.

Objetivos de aprendizaje

• Identificar las características de los Equipos Autodirigidos de Alto Desempeño y su impacto en la satisfacción y productividad en la empresa.

• Transitar del modelo de control al de la facilitación para empoderar al equipo de trabajo, manejando conflictos de manera constructiva.

• Relacionar los roles y valores del trabajo de Equipos Autodirigidos en el ambiente organizacional proactivo.

• Sentar las bases bajo las cuales se gestiona un liderazgo de Equipo Autodirigido.

Agenda

• Unificación de conceptos.

• Integración del equipo.

• Del control a la facilitación.

• Comportamientos tóxicos y saludables.

• Habilidades conversacionales.

• Evaluación del enfoque de la empresa al trabajo en equipo.

• Del modelo destructivo al modelo constructivo de conflictos.
• Sabiduría colectiva y compromiso

MÓDULO 4
Leading SAFe, 16 horas
Obtienes la certificación SAFe® Agilist por Scaled Agile Basado en el marco SAFE . Al final de este módulo estarás en condiciones de presentar el examen para obtener la certificación SA (SAFe agilist) que otorga Scaded Agile.
Obtienes el conocimiento necesario para:

• Adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos

• Adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos

• Dirigir bajo los principios Lean-Agile, Pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps

• Establecer la agilidad empresarial para prosperar dentro de un mercado competitivo.

• Establecer la agilidad técnica y de equipo y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor

• Planificar y llevar a cabo eventos de planificación (Program Increment Planning) y coordinar múltiples trenes de liberación ágil (ART’s).

Objetivos de aprendizaje
  • Comprender las siete competencias básicas de Lean Enterprise.
  • Conviértete en un maestro Lean-Thinking-manager-teacher.
  • Aplicar una mentalidad Lean-Agile : valores y principios.
  • Aplicar los principios Lean y Agile de SAFe® a los roles y prácticas de SAFe®.
  • Crear equipos de alto rendimiento estableciendo misión y propósito.
  • Dirigir la transformación con la Hoja de ruta de implementación de SAFe®.
  • Apoyar la planificación de PI (Program Increments) y los eventos asociados con la ejecución exitosa de programas.
  • Impulse el lanzamiento bajo demanda con la tubería del pipeline de entrega continua (continuos delivery pipeline).
  • Establecer alineación y ejecución con Temas Estratégicos y Lean Portfolio management.
  • Coordinar múltiples ARTS y proveedores dentro de un Solution Train.

Agenda:

  • Presentación del marco ágil escalado (SAFe®).
  • Convertiendose en un líder ágil.
  • Establecimiento de equipo y agilidad técnica.
  • Viviendo la planificación de un Program Increment (PI).
  • Lanzamiento bajo demanda con DevOps
  • Construyendo soluciones de negocio y sistemas lean.
  • Implementación de Lean Portfolio Management.
  • Dirigiendo la transformación.
MÓDULO 5
SAFe Scrum Master, 16 horas
Obtienes la certificación SAFe® Scrum Master por Scaled Agile. Basado en el marco SAFE . Al final de este módulo estarás en condiciones de presentar el examen para obtener la certificación SSM (SAFe Scrum Master) que otorga Scaded Agile.
Obtienes el conocimiento para:

• Adoptar la metodologia SAFé dentro de un equipo agil • Planificar Iteraciones y contribuir en la planificacion de Program Increments • Desempeñar el papel de Scrum Master en un entorno SAFe,

Objetivos de Aprendizaje
• Facilitar sesiones de planificacion de Program Increments (PI Planning)

• Crear equipos ágiles de alto rendimiento

• Conocer como convertirse en lideres de servicio y entrenadores

• Conocer como entrenar a equipos agiles para que ofrezcan el máximo valor a nivel organización.

Agenda

• Introducción a Scrum en SAFe

• Caracterizando el rol del Scrum Master

• Experimentar la planificación de un Program Increment

• Facilitar la ejecución de las iteracines

• Finalización del Program Increment

• Coaching del equipo ágil

MÓDULO 6:
Jira Essentials, 4 horas Fundamentos Sólidos de Jira para poder mapear tu proceso, organizar el trabajo y reportarlo.

Objetivos de aprendizaje

  • Distinguir las diferencias de Kanban y Scrum.
  • Conocer Jira y sus herramientas.
  • Adecuar Jira a tu proceso de trabajo.
  • Reportar el estatus de las actividades.

Agenda

  • Introducción a Jira.
  • Tableros.
  • Issues.
  • Método Kanban.
  • Proyectos Scrum.
  • Filtros.
  • Épicas e historias de usuario.
  • Dashboards.
  • Jira en Acción.
Virtual

Modalidad: Virtual

  • M1 – Design Thinking, Octubre 10 
  • M2 – Planeacion Estrategica  
  • M3 – Equipos Autodiriguidos 
  • M4 – Leading SAFE
  • M5- SAFE Scrum Master 
  • M6 – Jira Essentials 
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

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Seminario en Certificación PMP Garantizada

Durante el taller Seminario de Certificación PMP® de 6 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

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Project Management WorkShop

Durante el taller Project Management WorkShop de 3 días de duración, obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.

Dirección

Av. Montevideo # 2623
Providencia Guadalajara Jalisco, 44630 México
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Horario de Atención

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S - D : Cerrado

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