• Principios de Balanced Scorecard
• Visión, Misión y Valores
• Propuesta de Valor
• Temas estratégicos
• Herramientas de análisis, FODA, PESTEL
• Definición de Objetivos estratégicos , OKR’s
• Perspectivas
• Hoshin Kanri• Mapa Estratégico
• Mediciones de desempeño, Métricas
• Iniciativas Estratégicas/(Programas, proyectos)
• Integración de la Visión, Prioridades, Objetivos, Mediciones y Proyectos
  

MÓDULO 3

Equipos Autodirigidos , 16 horas

Formación de equipos multidisciplinarios que generan valor

En este módulo los asistentes aprenden los conceptos, prácticas y retos, y ponen a prueba su capacidad para trabajar en equipo, con base a procesos de toma de decisiones, comunicación, colaboración e integración.

Obtienes el conocimiento necesario para:

• Crear equipos autodirigidos de Alto Desempeño

• Aprender a confiar y alinear  esfuerzos de grupo hacia una misma dirección y bajo una misma estructura.

Objetivos de aprendizaje

• Identificar las características de los Equipos Autodirigidos de Alto Desempeño y su impacto en la satisfacción y productividad en la empresa.

• Transitar del modelo de control al de la facilitación para empoderar al equipo de trabajo, manejando conflictos de manera constructiva.

• Relacionar los roles y valores del trabajo de Equipos Autodirigidos en el ambiente organizacional proactivo.

• Sentar las bases bajo las cuales se gestiona un liderazgo de Equipo Autodirigido.

Agenda

• Unificación de conceptos.

• Integración del equipo.

• Del control a la facilitación.

• Comportamientos tóxicos y saludables.

• Habilidades conversacionales.

• Evaluación del enfoque de la empresa al trabajo en equipo.

• Del modelo destructivo al modelo constructivo de conflictos.
• Sabiduría colectiva y compromiso

MÓDULO 4

Leading SAFe, 16 horas

Obtienes la certificación SAFe® Agilist por Scaled Agile Basado en el marco SAFE . Al final de este módulo estarás en condiciones de presentar el examen para obtener la certificación SA (SAFe agilist) que otorga Scaded Agile.

Obtienes el conocimiento necesario para:

• Adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos

• Adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos

• Dirigir bajo los principios Lean-Agile, Pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps

• Establecer la agilidad empresarial para prosperar dentro de un mercado competitivo.

• Establecer la agilidad técnica y de equipo y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor

• Planificar y llevar a cabo eventos de planificación (Program Increment Planning) y coordinar múltiples trenes de liberación ágil (ART’s).

Objetivos de aprendizaje

• Comprender las siete competencias básicas de Lean Enterprise.
• Conviértete en un maestro Lean-Thinking-manager-teacher.
• Aplicar una mentalidad Lean-Agile : valores y principios.
• Aplicar los principios Lean y Agile de SAFe® a los roles y prácticas de SAFe®.
• Crear equipos de alto rendimiento estableciendo misión y propósito.
• Dirigir la transformación con la Hoja de ruta de implementación de SAFe®.
• Apoyar la planificación de PI (Program Increments) y los eventos asociados con la ejecución exitosa de programas.
• Impulse el lanzamiento bajo demanda con la tubería del pipeline de entrega continua (continuos delivery pipeline).
• Establecer alineación y ejecución con Temas Estratégicos y Lean Portfolio management.
• Coordinar múltiples ARTS y proveedores dentro de un Solution Train.

Agenda:

• Presentación del marco ágil escalado (SAFe®).
• Convertiendose en un líder ágil.
• Establecimiento de equipo y agilidad técnica.
• Viviendo la planificación de un Program Increment (PI).
• Lanzamiento bajo demanda con DevOps
• Construyendo soluciones de negocio y sistemas lean.
• Implementación de Lean Portfolio Management.
• Dirigiendo la transformación.

MÓDULO 5

SAFe Scrum Master, 16 horas

Obtienes la certificación SAFe® Scrum Master por Scaled Agile. Basado en el marco SAFE . Al final de este módulo estarás en condiciones de presentar el examen para obtener la certificación SSM (SAFe Scrum Master) que otorga Scaded Agile.

Obtienes el conocimiento para:

• Adoptar la metodologia SAFé dentro de un equipo agil • Planificar Iteraciones y contribuir en la planificacion de Program Increments • Desempeñar el papel de Scrum Master en un entorno SAFe,

Objetivos de Aprendizaje
• Facilitar sesiones de planificacion de Program Increments (PI Planning)

• Crear equipos ágiles de alto rendimiento

• Conocer como convertirse en lideres de servicio y entrenadores

• Conocer como entrenar a equipos agiles para que ofrezcan el máximo valor a nivel organización.

Agenda

• Introducción a Scrum en SAFe

• Caracterizando el rol del Scrum Master

• Experimentar la planificación de un Program Increment

• Facilitar la ejecución de las iteracines

• Finalización del Program Increment

• Coaching del equipo ágil

MÓDULO 6:

Jira Essentials, 4 horas Fundamentos Sólidos de Jira para poder mapear tu proceso, organizar el trabajo y reportarlo.

Objetivos de aprendizaje

• Distinguir las diferencias de Kanban y Scrum.
• Conocer Jira y sus herramientas.
• Adecuar Jira a tu proceso de trabajo.
• Reportar el estatus de las actividades.

Agenda

• Introducción a Jira.
• Tableros.
• Issues.
• Método Kanban.
• Proyectos Scrum.
• Filtros.
• Épicas e historias de usuario.
• Dashboards.
• Jira en Acción.