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Project Management WorkShop

25 horas

Perfecciona habilidades para administrar proyectos de manera eficaz y de aplicación inmediata.

Descripción

Durante el taller Project Management WorkShop obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.

¿Quien se beneficia?

Gerentes y Líderes de proyecto, Líderes de equipos, Coordinadores de proyecto, Gerentes funcionales, team leaders, business analysts.

Objetivos de Aprendizaje

Al final del curso, el participante será capaz de:

  • Dar forma a las ideas del cliente y poder evaluar su viabilidad.
  • Establecer el alcance del proyecto.
  • Integrar un equipo multidisciplinario.
  • Generar un plan de proyecto viable a través del equipo conformado.
  • Asignar responsabilidades.
  • Construir un Cronograma de proyecto en elprograma Microsoft® Project.
  • Dar seguimiento proactivo al proyecto.
  • Administrar cambios y riesgos.
  • Informar el estado del proyecto.
  • Solucionar problemas y tomar decisiones a tiempo.
  • Cerrar de manera ordenada el proyecto.

Agenda

  • Dirección de proyectos y visión sistémica
  • Factibilidad técnica.
  • Plan de proyecto (alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, calidad, organización, reglas de comunicación, administración de proveedores).
  • Monitoreo y control de proyecto -Microsoft Project ®.
  • Administración de cambios.
  • Evaluación de desempeño de proyecto.
  • Cierre de proyecto.
  • Desarrollo de un caso practico de principio a fin usando una metodología de proyectos y el software Microsoft® Project.

Que Obtienes

Conoces y aplicas una metodología formal de gestión de proyectos.

  • 25 horas presenciales de instrucción
  • Manual del curso y diploma por 25 PDU’s (Program Development Units). Válido como requisito para obtener la certificación PMP®.
  • Formatos para la gestión de proyectos.

Pre-requisitos

Ninguno

 

Online

Modalidad: Online en tiempo real.

  • Octubre 7,8,9,14,15.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

Guadalajara

Sede: BPROJECT. Av. Montevideo 2623, Col. Providencia

  • Octubre 7,8,9,14,15.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

Tijuana

Modalidad: Online

  • Octubre 7,8,9,14 y 15.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

México DF

Modalidad: Online en tiempo real.

  • Agosto 12, 13, 19, 20, 21.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

Monterrey

Modalidad: Online en tiempo real.

  • Agosto 12, 13, 19, 20, 21.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

Querétaro

Modalidad: Online en tiempo real.

  • Agosto 12, 13, 19, 20, 21.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

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Seminario en Certificación PMP Garantizada

Durante el taller Seminario de Certificación PMP® de 6 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

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Domicilio

Av. Montevideo # 2623
Providencia 3a. Secc
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Horario de Atención

L - V : 9am a 6pm
S - D : Cerrado

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