Microsoft Project WorkShop
¿Quieres mejorar la toma de decisiones en tus proyectos?
Objetivo:
Este taller te proporciona los conocimientos y herramientas clave para crear calendarios de proyecto confiables, administrar los tiempos, los recursos, sus restricciones y costos, y simular escenarios que permitan la toma de decisiones oportuna para mantener el proyecto dentro de las expectativas de tiempo, costo y resultados; todo esto a través de un enfoque práctico. Versión 2013 de Microsoft Project®.
El curso es válido como requisito para presentar el examen de certificación Project Management Professional (PMP)®.
Dirigido a: Gerentes de Proyecto, Líderes de Proyecto, Administradores, Supervisores, Residentes, Program Managers, Administradores de presupuestos.
Beneficios:
– Clarifica expectativas de clientes en calendarios de proyecto confiables
– Toma decisiones oportunas
– Simula escenarios
– Administra tiempos y costos efectivamente
– Logra enfoque a resultados con tu equipo de proyecto
-Configuración de proyectos
Contenido:
-Administración de calendarios
-Recursos y Restricciones
-Tareas y Costos
-Optimización y Ruta crítica
-Líneas base
-Seguimiento de tiempo, costos,horas asignadas
-Simulación y toma de decisiones
-Cambios y su impacto
-Informes y generación de informes a la medida
-Fórmulas y Semáforos
-Administración de vistas, grupos y filtros
-Administración de Proyectos múltiples
Metodología:
Enfoque “Taller-Aprender-haciendo”.
Duración : 20 Horas.
VIRTUAL
Fechas:
Modalidad Presencial / virtual en tiempo real
Cd. de Guadalajara
- Fecha : Noviembre 27,28,29 (2024)
- Horario 18:00 – 22:00
PARTNERS
Dirección
Av. Montevideo # 2623
Providencia Guadalajara Jalisco, 44630 México
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Horario de Atención
L - V : 9am a 6pm
S - D : Cerrado