Hands on PMP Examination + Scrum, 56 horas
No estudies para la certificación PMP, Prepárate para obtenerla al primer intento
Este curso te prepara en tiempo record para aprobar el examen de certificación PMP al primer intento.
A partir de Julio del 2026, el examen de certificación PMP tiene un nuevo formato “PMI ECO July 2026”. Ahora, alrededor del 60 % de las 180 preguntas involucran enfoques de desarrollo híbridos donde el enfoque tradicional y el enfoque ágil se complementan. Además se da un enfoque importante al aspecto estratégico, y gestión del equipo e interesados “Stakeholders”. Adicionalmente el examen valida tu toma de deciciones en el uso mas adecuado de la inteligencia artificial.
Si quieres aprobar el examen al primer intento, este curso es para ti.
¿Quienes aprueban el examen de certificación PMP?
– Quienes cuentan con un conocimiento sólido en enfoques de desarrollo tanto tradicional como enfoque ágile (Propósito, Procesos, Roles, Artefactos).
– Quienes saben: Conformar un equipo de proyecto, Crear el ambiente de colaboración adecuado para que sus integrantes desarrollen su máximo potencial y tengan el mejor desempeño.
– Quienes tienen el conocimiento y la sensibilidad para gestionar a los interesados “Stakeholders” de una manera efectiva.
– Quienes conocen como gestionar los cambios necesarios para que la organización adopte los resultados de los proyectos.
– Quienes conocen: Los objetivos estratégicos del negocio, y como el proyecto contribuye a lograrlos. Quienes conocen el entorno donde se desenvuelve su negocio, hacia donde se dirige, las tendencias que lo afectan, las oportunidades y amenazas que tiene, y como sacar el mejor
provecho de ellas.
– Quienes buscan una preparación profesional que les permita aprobar el examen al primer intento.
El taller de preparación PMP, te lleva a través de un proceso donde conocerás y reforzaras cada uno de los conceptos que necesitas dominar aprobar el examen al primer intento.
En cada una de las lecciones tendrás acceso al simulador de preguntas oficial del PMI para reforzar los conceptos vistos y que tu confianza aumente gradualmente hasta estar listo para aprobar el examen real al primer intento.
A lo largo del curso, contaras con el acompañamiento de un instructor para resolver cualquier duda.
QUE RECIBES
– Acceso al simulador oficial del PMI
– Asesoría para que registres tu solicitud de examen
– Contarás con una evaluación final para conocer si estas listo para presentar el examen real.
– Tendrás sesiones de reforzamiento post-curso para aclarar dudas y mejorar tu confianza.
– Además, con este curso, recibiras la certificación Scrum Mater Certified
– Si no alcanzas un puntaje mínimo de 70 % de aciertos en tu evaluación final, puedes volver a tomar el taller sin costo adicional
INICIO
Fin de Semana: 12 de Septiembre, Sábado y Domingo de 8:00 AM a 2:00 PM
Entre Semana: 14 de Septiembre, Lunes, Martes y Viernes de 6:00 a 10:00 PM
INFORMES
3310433108
cecilia.hernandez@bproject.com.mx
TEMARIO
Modulo 1, Scrum Master Certified, 16 horas
1. Agile and Scrum Owerview
1.1 Agile Overview
1.2 The Need for Agile
1.3 Adaptive Project Management Agile Manifesto
2. Agile Principles
2.1 What has changed?
2.2 Agile Methods
2.3 Scrum Overview
2.4 Scrum Principles
2.5 Scrum Aspects
2.6 Scrum Processes
3. Scrum Roles
3.1 Product Owner
3.2 Scrum Master
3.3 Scrum Team
4. Scrum Project Phases
4.1 Initiate Phase
4.2 Plan and Estimate Phase
4.3 Implement Phase
4.4 Review and Retrospective Phase
4.5 Release Phase
5. Scaling Scrum
5.1 Scalability of Scrum
5.2 Scrum in Programs and Portfolios
5.3 Scrum of Scrums
Módulo 2, Taller de preparación para la certificación PMP, 40 horas
1. Project Management Foundations
1.1 Project Management Principles
1.2 Organizational Structures
1.3 Development Approaches
1.4 Governance Framework
2. Strategic Project Alignment
2.1 Strategic Alignment
2.2 Stakeholder Engagement
3. Scope Management
3.1 Develop and Manage Project Scope
3.2 Value Delivery
4. Project Management Plan
4.1 Integration Management
4.2 Resource Management
4.3 Schedule Management
5. Finance and Procurement
5.1 Procurement Management
5.2 Financial Management
6. Quality and Risk Management
6.1 Quality Management
6.2 Risk Management
7. Leadership
7.1 Leading the Team
7.2 Leadership Styles
8. Project Execution
8.1 Compliance Management
8.2 Stakeholder Management
8.3 Communication Management
8.4 Knowledge Transfer
8.5 Project Reporting
8.6 Issue, Risk, and Impediment Management
8.7 Change Management
9. Project Closure
9.1 Value Delivery Assessment
9.2 Handover and Transition
9.3 Administrative Closure