SCRUM Product Owner SPOC™
16 horas
Genera clientes satisfechos entregando los productos y servicios que ellos mas valoran!
Descripción
Durante el taller Scrum Product Owner Certified (SPOC™) de 2 días de duración, conoces herramientas para planificar y ejecutar entregas exitosas de productos y servicios al cliente, , y además te preparas para obtener la certificación SCRUM product Owner Certified. (SPOC™).
Certificación asociada: SPOC™
¿Quien se beneficia?
Team leaders, project managers, Business Analysts, Gerentes de Producto.
Objetivos de Aprendizaje
Al final del curso, el participante será capaz de:
- Describir el marco de referencia y procesos de Scrum, bajo el estándar SBOK®.
- Jugar el rol de Scrum Product Owner dentro de un equipo de Scrum.
- Definir los criterios de aceptación para generar una entrega exitosa de productos y servicios al cliente.
- Aplicar estrategias de cadena de valor.
- Aplicar estrategias de definición de producto.
Agenda
- Introducción a los métodos Ágiles y SCRUM.
- Sprint Planning.
- Roles en SCRUM. Product owner, Scrum master, Scrum team.
- Implementación de Scrum.
- Planificacion en Scrum.
- Planificación de entregas con calidad: Built-in Quality, Test-first.
- Scrum para proyectos Grandes.
Que Obtienes
- 16 horas presenciales de instrucción.
- Manual del curso en idioma inglés, y diploma de participación.
- 3 intentos de examen de Certificacion Scrum Product Owner Certified (SPOC™).
Pre-requisitos
Ninguno.
VIRTUAL
Modalidad: Presencial
Cd. de Guadalajara
- Fecha Septiembre 7 y 8
- Horario 8:00 – 17:00
Otras Fechas :
- Noviembre 9,10
- Diciembre 12,13
- Horario 8:00 – 17:00
*Opción para recertificación de Scrum Master.
Otros cursos que podrían Interesarte:
Seminario en Certificación PMP Garantizada
Durante el taller Seminario de Certificación PMP® de 6 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.
Project Management WorkShop
Durante el taller Project Management WorkShop de 3 días de duración, obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.
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