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SCRUM Product Owner SPOC

16 horas

Genera clientes satisfechos entregando los productos y servicios que ellos mas valoran!

Descripción

Durante el taller Scrum Product Owner Certified (SPOC) de 2 días de duración, conoces herramientas para planificar y ejecutar entregas exitosas de productos y servicios al cliente, , y además te preparas para obtener la certificación SCRUM product Owner Certified. (SPOC).

Certificación asociada: SPOC

¿Quien se beneficia?

Team leaders, project managers, Business Analysts, Gerentes de Producto.

Objetivos de Aprendizaje

Al final del curso, el participante será capaz de:

  • Describir el marco de referencia y procesos de Scrum, bajo el estándar SBOK®.
  • Jugar el rol de Scrum Product Owner dentro de un equipo de Scrum.
  • Definir los criterios de aceptación para generar una entrega exitosa de productos y servicios al cliente.
  • Aplicar estrategias de cadena de valor.
  • Aplicar estrategias de definición de producto.

Agenda

  • Introducción a los métodos Ágiles y SCRUM.
  • Sprint Planning.
  • Roles en SCRUM. Product owner, Scrum master, Scrum team.
  • Implementación de Scrum.
  • Planificacion en Scrum.
  • Planificación de entregas con calidad: Built-in Quality, Test-first.
  • Scrum para proyectos Grandes.

Que Obtienes

  • 16 horas presenciales de instrucción.
  • Manual del curso en idioma inglés, y diploma de participación.
  • 3 intentos de examen de Certificacion Scrum Product Owner Certified (SPOC™).

Pre-requisitos

Ninguno.

VIRTUAL

Modalidad: Presencial

Cd. de Guadalajara

  • Fecha Septiembre 7 y 8
  • Horario 8:00 – 17:00

Otras Fechas :

  •  Noviembre 9,10
  • Diciembre 12,13
  • Horario 8:00 – 17:00

*Opción para recertificación de Scrum Master.

 

 

Otros cursos que podrían Interesarte:

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Seminario en Certificación PMP Garantizada

Durante el taller Seminario de Certificación PMP® de 6 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

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Project Management WorkShop

Durante el taller Project Management WorkShop de 3 días de duración, obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.

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