Descripción del taller

Durante el taller “Leading SAFe® 5.1″ de 2 dias de duración, obtén el conocimiento necesario para dirigir una empresa Lean-Agile aprovechando el Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, el pensamiento de sistemas, el desarrollo Agile, el flujo de desarrollo de productos, y DevOps. Conocerás las cinco competencias necesarias para convertirse en una Empresa Lean. También aprenderás y practicarás las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI (Product Increment) y coordinar múltiples Trenes de lanzamiento ágil (ART).

Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales. También se tendrán los consejos prácticos para suportar equipos ágiles y sus programas, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones.

Certificacion asociada: SAFe® Agilist 5.1 (SA).

¿Quien se beneficia?

• Ejecutivos and Lideres, gerentes, Directores, CIOs, and VPs.
• Development, QA, and Infrastructure Management.
• Project Managers y Program Managers.
• Product Line Management y Product Management.
• Portfolio Managers, PMO, ay Process Leads.
• Enterprise, System, y Solution Architects.

Objetivos de Aprendizaje

• Entender las 5 Competencias principales de “Lean Enterprise”.
• Convertirse en un “Lean-thinking manager-teacher”.
• Aplicar valores y principios del Mind Set “Lean-Agile”.
• Aplicar los principios Lean de SAFe®, y los principios agiles a los roles y practicas de SAFe®.
• Crear equipos de alto desempeño estableciendo misión y propósito.
• Dirigir la transformación con el Mapa de ruta de Implementación SAFe®.
• Proveer soporte para la planificación de un “Program Increment” y a los eventos asociados con una ejecución de programa exitosa.
• Impulsar la entrega sobre demanda con el “Continuous Delivery Pipeline”.
• Establecer alineación y ejecución de los temas estratégicos y “Lean Portafolio Management”.
• Coordinar múltiples “Agile Release Trains” y proveedores con un “Solution Train”.

Agenda

• Introducción al marco de trabajo Scaled Agile Framework (SAFe).
• Adopción de una mentalidad Lean-Agile.
• Entendimiento de los principios de SAFe.
• Experimentación de la planeación de un incremento del programa (PI).
• Exploración, ejecución y liberación de valor.
• Liderazgo para la empresa Lean-Agile.
• Construcción de un portafolio Lean-Agile.
• Construcción de grandes soluciones.

Que Obtienes

• 15 horas presenciales de instrucción.
• Manual del curso en idioma inglés.
• Diploma de participación.
• Pago del examen de certificación “SA”.
• Membresía de acceso a la comunicad Scaled Agile®.

Pre-requisitos

Todos son bienvenidos al curso, sin embargo para aquellos que quieren obtener la certificación “SAFe® 5.1 Agilist (SA)“, en recomendable tener experiencia en Scrum y mas de 5 años en el desarrollo de software, pruebas, business analyst, o en Product Management o Project Management.