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Leading SAFe®

15 horas

Descubre la forma mas inteligente de gestionar los recursos de tu empresa y terminar tus proyectos a tiempo y con el valor que tus clientes esperan!

Descripción del taller

Durante el taller “Leading SAFe® de 2 dias de duración, obtén el conocimiento necesario para dirigir una empresa Lean-Agile aprovechando el Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, el pensamiento de sistemas, el desarrollo Agile, el flujo de desarrollo de productos, y DevOps. Conocerás las cinco competencias necesarias para convertirse en una Empresa Lean. También aprenderás y practicarás las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI (Product Increment) y coordinar múltiples Trenes de lanzamiento ágil (ART).

Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales. También se tendrán los consejos prácticos para suportar equipos ágiles y sus programas, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones.

Certificacion asociada: SAFe® Agilist (SA).

¿Quien se beneficia?

  • Ejecutivos and Lideres, gerentes, Directores, CIOs, and VPs.
  • Development, QA, and Infrastructure Management.
  • Project Managers y Program Managers.
  • Product Line Management y Product Management.
  • Portfolio Managers, PMO, ay Process Leads.
  • Enterprise, System, y Solution Architects.

Objetivos de Aprendizaje

  • Entender las 5 Competencias principales de “Lean Enterprise”.
  • Convertirse en un “Lean-thinking manager-teacher”.
  • Aplicar valores y principios del Mind Set “Lean-Agile”.
  • Aplicar los principios Lean de SAFe®, y los principios agiles a los roles y practicas de SAFe®.
  • Crear equipos de alto desempeño estableciendo misión y propósito.
  • Dirigir la transformación con el Mapa de ruta de Implementación SAFe®.
  • Proveer soporte para la planificación de un “Program Increment” y a los eventos asociados con una ejecución de programa exitosa.
  • Impulsar la entrega sobre demanda con el “Continuous Delivery Pipeline”.
  • Establecer alineación y ejecución de los temas estratégicos y “Lean Portafolio Management”.
  • Coordinar múltiples “Agile Release Trains” y proveedores con un “Solution Train”.

Agenda

  • Introducción al marco de trabajo Scaled Agile Framework (SAFe).
  • Adopción de una mentalidad Lean-Agile.
  • Entendimiento de los principios de SAFe.
  • Experimentación de la planeación de un incremento del programa (PI).
  • Exploración, ejecución y liberación de valor.
  • Liderazgo para la empresa Lean-Agile.
  • Construcción de un portafolio Lean-Agile.
  • Construcción de grandes soluciones.

Que Obtienes

  • 15 horas presenciales de instrucción.
  • Manual del curso en idioma inglés.
  • Diploma con valor de 15 horas de entrenamiento formal. Válido como requisito para obtener la certificación PMP®.
  • Pago del examen de certificación “SA”.
  • Membresía de acceso a la comunicad Scaled Agile®.

Pre-requisitos

Todos son bienvenidos al curso, sin embargo para aquellos que quieren obtener la certificación “SAFe® 4 Agilist (SA)“, en recomendable tener experiencia en Scrum y mas de 5 años en el desarrollo de software, pruebas, business analyst, o en Product Management o Project Management.

Virtual/Guadalajara

Sede: Montevideo # 2623 Col. Providencia

  • Julio 4 y 5
  • 8:00 am – 5:00 pm
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

México DF

SedeWorld Trade Center, Montecito 38

Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

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Durante el taller Seminario de Certificación PMP® de 6 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

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Global Registered Education Provider

PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP ,PMBOK, y el logo de Registered Education Provider (R.E.P.) son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Domicilio

Av. Montevideo # 2623
Providencia 3a. Secc
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Horario de Atención

L - V : 9am a 6pm
S - D : Cerrado

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