Leading SAFe® 5.1
15 horas
Descubre la forma mas inteligente de gestionar los recursos de tu empresa y terminar tus proyectos a tiempo y con el valor que tus clientes esperan!
Descripción del taller
Durante el taller “Leading SAFe® 5.1″ de 2 dias de duración, obtén el conocimiento necesario para dirigir una empresa Lean-Agile aprovechando el Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, el pensamiento de sistemas, el desarrollo Agile, el flujo de desarrollo de productos, y DevOps. Conocerás las cinco competencias necesarias para convertirse en una Empresa Lean. También aprenderás y practicarás las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI (Product Increment) y coordinar múltiples Trenes de lanzamiento ágil (ART).
Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales. También se tendrán los consejos prácticos para suportar equipos ágiles y sus programas, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones.
Certificacion asociada: SAFe® Agilist 5.1 (SA).
¿Quien se beneficia?
- Ejecutivos and Lideres, gerentes, Directores, CIOs, and VPs.
- Development, QA, and Infrastructure Management.
- Project Managers y Program Managers.
- Product Line Management y Product Management.
- Portfolio Managers, PMO, ay Process Leads.
- Enterprise, System, y Solution Architects.
Objetivos de Aprendizaje
- Entender las 5 Competencias principales de “Lean Enterprise”.
- Convertirse en un “Lean-thinking manager-teacher”.
- Aplicar valores y principios del Mind Set “Lean-Agile”.
- Aplicar los principios Lean de SAFe®, y los principios agiles a los roles y practicas de SAFe®.
- Crear equipos de alto desempeño estableciendo misión y propósito.
- Dirigir la transformación con el Mapa de ruta de Implementación SAFe®.
- Proveer soporte para la planificación de un “Program Increment” y a los eventos asociados con una ejecución de programa exitosa.
- Impulsar la entrega sobre demanda con el “Continuous Delivery Pipeline”.
- Establecer alineación y ejecución de los temas estratégicos y “Lean Portafolio Management”.
- Coordinar múltiples “Agile Release Trains” y proveedores con un “Solution Train”.
Agenda
- Introducción al marco de trabajo Scaled Agile Framework (SAFe).
- Adopción de una mentalidad Lean-Agile.
- Entendimiento de los principios de SAFe.
- Experimentación de la planeación de un incremento del programa (PI).
- Exploración, ejecución y liberación de valor.
- Liderazgo para la empresa Lean-Agile.
- Construcción de un portafolio Lean-Agile.
- Construcción de grandes soluciones.
Que Obtienes
- 15 horas presenciales de instrucción.
- Manual del curso en idioma inglés.
- Diploma de participación.
- Pago del examen de certificación “SA”.
- Membresía de acceso a la comunicad Scaled Agile®.
Pre-requisitos
Todos son bienvenidos al curso, sin embargo para aquellos que quieren obtener la certificación “SAFe® 5.1 Agilist (SA)“, en recomendable tener experiencia en Scrum y mas de 5 años en el desarrollo de software, pruebas, business analyst, o en Product Management o Project Management.
VIRTUAL EN TIEMPO REAL (FIN DE SEMANA)
Grupo cerrado
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