Descripción

Este curso de dos días prepara a los Scrum Masters para su papel de liderazgo en la facilitación de un equipo de trabajo al igual que la implementación exitosa del programa en las empresas que utilizan el marco SAFe®. Este curso cubre la facilitación de las interacciones entre equipos de trabajo con el objeto de soportar la ejecución del programa y la mejora continua. Mejora el paradigma de Scrum con la introducción de la ingeniería escalable y de las prácticas DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor y a soportar las interacciones con arquitectos, gerentes de productos y otros involucrados críticos en el programa dentro del contexto empresarial. Este curso ofrece herramientas utilizables para construir equipos de alto rendimiento y explora maneras prácticas de abordar anti- patrones de metodología ágil o de Scrum en la empresa.

Certificación asociada: SAFe® 5 Advanced Scrum Master (SASM).

¿Quien se beneficia?

• Scrum Masters.
• Líderes de equipo, gerentes de proyectos y otros que han asumido el rol de facilitadores de un equipo ágil en un contexto del marco de trabajo SAFe®.
• Gerentes de ingeniería y desarrollo que serán responsables de una ejecución ágil y de conducir a sus equipos de trabajo y a equipos de equipos de trabajo.
• Asesores ágiles.
• Gerentes de programa ágil y prospectos para el rol de Release Train Engineers.

Objetivos de Aprendizaje

• Aplicar los principios de SAFe® para la facilitación, habilitación y asesoramiento en un ambiente de múltiples equipos de trabajo.
• Construir un equipo de trabajo de alto rendimiento y propiciar una mejora continua tanto a nivel del equipo de trabajo como a nivel programa.
• Resolver anti-patrones en ágil y Scrum.
• Soportar la adopción de prácticas de ingeniería, DevOps y arquitectura ágil.
• Aplicar Kanban y el flujo para optimizar el trabajo del equipo.
• Facilitar la planeación del programa, ejecución y la entrega de valor de principio a fin de los sistemas.
• Soportar el aprendizaje a través de la participación en comunidades de práctica y círculos de innovación.

Agenda

• Marco de trabajo SAFe®, valores y principios Lean-Agile.
• Anti-parones ágiles y de Scrum
• Planeación de incrementos al programa, ejecución y talleres de inspección y adaptación (I&A).
• Ingeniería de calidad, arquitectura ágil y prácticas DevOps.
• Kanban para la facilitación de equipos y programación de flujos de trabajo.
• Construcción de equipos de alto rendimiento.
• Interacción con el equipo del sistema, desarrollo, UX, arquitectos, dueños de productos, gerentes de producto y dueños del negocio.
• Aprendizaje y comunidades de práctica.

Que Obtienes

• Diploma de participación.
• Cuadernos de trabajo.
• Aprovisionamiento del examen de certificación.
• Certificado de asistencia al curso.

Pre-requisitos

Los participantes al curso SAFe SASM se les aconseja el tener por lo menos alguno los siguientes certificados: SAFe Scrum Master (SSM), Certified Scrum Master (CSM) o Professional Scrum Master (PSM).