Descripción

En este curso de dos días los participantes aprenderán como los roles de gerentes de producto, dueños de producto y dueño de iniciativa épica propician la entrega de valor en una empresa SAFe. Los participantes obtendrán una visión el marco de trabajo SAFe de Scaled Agile, de la mentalidad Lean-Agile y el entendimiento de cómo los roles de gerente de producto y dueño del producto operan en la empresa para propiciar la entrega de valor. Finalmente se obtendrá un entendimiento profundo de las actividades específicas, herramientas y mecanismos utilizados para entregar valor efectivamente a la empresa.

Al final del curso se deberá ser capaz de escribir iniciativas (Epics), capacidades, funcionalidades e historias de usuarios dentro del contexto de SAFe, y tener el fundamento sólido para manejar pendientes del trabajo y programas en una empresa Lean-Agile.

Certificación asociada: SAFe® 5 POPM.

¿Quien se beneficia?

• Gerentes de proyecto, gerentes de líneas de producto, dueños de productos, dueños de negocio y analistas de negocio.
• Gerentes de soluciones, gerentes de portafolio, personal la oficina de administración de proyectos y líderes de procesos.
• Arquitectos de empresa, soluciones y sistemas.

Objetivos de Aprendizaje

• Identificar los componentes relevantes del marco de trabajo Scaled Agile.
• Conectar al marco de trabajo con los principios y valores Lean-Agile.
• Identificar roles principales y responsabilidades dentro de una implementación SAFe.
• Contribuir al contenido del portafolio usando épicas y el portafolio Kanban
• Aplicar estrategias de cadena de valor para definir y administrar el valor de las soluciones.
• Involucrarse en las estrategias de gerencia de producto.
• Operar como un dueño del producto en un ambiente SAFe.
• Desarrollar un plan para involucrar a los Stakeholders o grupos de interés.
• Construir y crecer las comunidades de práctica.

Agenda

• Introducción a SAFe 5.0 PO/PM.
• Adopción de la mentalidad Lean-Agile.
• Exploración de los papeles de gerente de producto y dueño del producto.
• Contribución al contenido del portafolio.
• Definición y administración del valor de la solución.
• Papel de un gerente de producto efectivo en SAFe.
• Papel de un dueño del producto efectivo en SAFe.
• Involucramiento de los grupos de interés.
• Construcción de una comunidad de práctica.

Que Obtienes

• Diploma válido como requisito para obtener la certificación PMP®.
• Cuadernos de trabajo.
• Aprovisionamiento del examen de certificación.

Pre-requisitos

Se recomiendan uno más de los siguientes requisitos para los asistentes qué planeen asistir este curso y tomar el examen de certificación POPM:

• Curso para líderes SAFe 5.0
• Taller de SAFe 5.0
• Experiencia en Lean-Agile (SAFe)