SAFe® Product Owner/Product Manager (5.0)
2 días
Entregando Valor a través de la ejecución efectiva de un “Program Increment”
Descripción
En este curso de dos días los participantes aprenderán como los roles de gerentes de producto, dueños de producto y dueño de iniciativa épica propician la entrega de valor en una empresa SAFe. Los participantes obtendrán una visión el marco de trabajo SAFe de Scaled Agile, de la mentalidad Lean-Agile y el entendimiento de cómo los roles de gerente de producto y dueño del producto operan en la empresa para propiciar la entrega de valor. Finalmente se obtendrá un entendimiento profundo de las actividades específicas, herramientas y mecanismos utilizados para entregar valor efectivamente a la empresa.
Al final del curso se deberá ser capaz de escribir iniciativas (Epics), capacidades, funcionalidades e historias de usuarios dentro del contexto de SAFe, y tener el fundamento sólido para manejar pendientes del trabajo y programas en una empresa Lean-Agile.
Certificación asociada: SAFe® 5 POPM.
¿Quien se beneficia?
- Gerentes de proyecto, gerentes de líneas de producto, dueños de productos, dueños de negocio y analistas de negocio.
- Gerentes de soluciones, gerentes de portafolio, personal la oficina de administración de proyectos y líderes de procesos.
- Arquitectos de empresa, soluciones y sistemas.
Objetivos de Aprendizaje
- Identificar los componentes relevantes del marco de trabajo Scaled Agile.
- Conectar al marco de trabajo con los principios y valores Lean-Agile.
- Identificar roles principales y responsabilidades dentro de una implementación SAFe.
- Contribuir al contenido del portafolio usando épicas y el portafolio Kanban
- Aplicar estrategias de cadena de valor para definir y administrar el valor de las soluciones.
- Involucrarse en las estrategias de gerencia de producto.
- Operar como un dueño del producto en un ambiente SAFe.
- Desarrollar un plan para involucrar a los Stakeholders o grupos de interés.
- Construir y crecer las comunidades de práctica.
Agenda
- Introducción a SAFe 5.0 PO/PM.
- Adopción de la mentalidad Lean-Agile.
- Exploración de los papeles de gerente de producto y dueño del producto.
- Contribución al contenido del portafolio.
- Definición y administración del valor de la solución.
- Papel de un gerente de producto efectivo en SAFe.
- Papel de un dueño del producto efectivo en SAFe.
- Involucramiento de los grupos de interés.
- Construcción de una comunidad de práctica.
Que Obtienes
- Diploma válido como requisito para obtener la certificación PMP®.
- Cuadernos de trabajo.
- Aprovisionamiento del examen de certificación.
Pre-requisitos
Se recomiendan uno más de los siguientes requisitos para los asistentes qué planeen asistir este curso y tomar el examen de certificación POPM:
- Curso para líderes SAFe 5.0
- Taller de SAFe 5.0
- Experiencia en Lean-Agile (SAFe)
VIRTUAL
Modalidad: Virtual
- Grupo cerrado.
Otros cursos que podrían Interesarte:
Seminario en Certificación PMP Garantizada
Durante el taller Seminario de Certificación PMP® de 6 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.
Project Management WorkShop
Durante el taller Project Management WorkShop de 3 días de duración, obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.
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