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SAFe® Product Owner/Product Manager (5.0)

2 días

Entregando Valor a través de la ejecución efectiva de un “Program Increment”

Descripción

En este curso de dos días los participantes aprenderán como los roles de gerentes de producto, dueños de producto y dueño de iniciativa épica propician la entrega de valor en una empresa SAFe. Los participantes obtendrán una visión el marco de trabajo SAFe de Scaled Agile, de la mentalidad Lean-Agile y el entendimiento de cómo los roles de gerente de producto y dueño del producto operan en la empresa para propiciar la entrega de valor. Finalmente se obtendrá un entendimiento profundo de las actividades específicas, herramientas y mecanismos utilizados para entregar valor efectivamente a la empresa.

Al final del curso se deberá ser capaz de escribir iniciativas (Epics), capacidades, funcionalidades e historias de usuarios dentro del contexto de SAFe, y tener el fundamento sólido para manejar pendientes del trabajo y programas en una empresa Lean-Agile.

Certificación asociada: SAFe® 5 POPM.

¿Quien se beneficia?

  • Gerentes de proyecto, gerentes de líneas de producto, dueños de productos, dueños de negocio y analistas de negocio.
  • Gerentes de soluciones, gerentes de portafolio, personal la oficina de administración de proyectos y líderes de procesos.
  • Arquitectos de empresa, soluciones y sistemas.

Objetivos de Aprendizaje

  • Identificar los componentes relevantes del marco de trabajo Scaled Agile.
  • Conectar al marco de trabajo con los principios y valores Lean-Agile.
  • Identificar roles principales y responsabilidades dentro de una implementación SAFe.
  • Contribuir al contenido del portafolio usando épicas y el portafolio Kanban
  • Aplicar estrategias de cadena de valor para definir y administrar el valor de las soluciones.
  • Involucrarse en las estrategias de gerencia de producto.
  • Operar como un dueño del producto en un ambiente SAFe.
  • Desarrollar un plan para involucrar a los Stakeholders o grupos de interés.
  • Construir y crecer las comunidades de práctica.

Agenda

  • Introducción a SAFe 5.0 PO/PM.
  • Adopción de la mentalidad Lean-Agile.
  • Exploración de los papeles de gerente de producto y dueño del producto.
  • Contribución al contenido del portafolio.
  • Definición y administración del valor de la solución.
  • Papel de un gerente de producto efectivo en SAFe.
  • Papel de un dueño del producto efectivo en SAFe.
  • Involucramiento de los grupos de interés.
  • Construcción de una comunidad de práctica.

Que Obtienes

  • Diploma válido como requisito para obtener la certificación PMP®.
  • Cuadernos de trabajo.
  • Aprovisionamiento del examen de certificación.

Pre-requisitos

Se recomiendan uno más de los siguientes requisitos para los asistentes qué planeen asistir este curso y tomar el examen de certificación POPM:

  • Curso para líderes SAFe 5.0
  • Taller de SAFe 5.0
  • Experiencia en Lean-Agile (SAFe)
VIRTUAL

Modalidad: Virtual

  • Grupo cerrado.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

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Durante el taller Project Management WorkShop de 3 días de duración, obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.

Dirección

Av. Montevideo # 2623
Providencia Guadalajara Jalisco, 44630 México
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Horario de Atención

L - V : 9am a 6pm
S - D : Cerrado

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