fbpx

Practical Estimations

16 horas

Métodos ágiles y tradicionales.

Descripción

Durante el taller Practical Estimations de 2 días de duración, obtendrás los conocimientos y prácticas para realizar estimaciones
realistas, generar conanza y negociar compromisos logrables.

¿Quien se beneficia?

Miembros de equipos de proyecto, Project Managers, Scrum Masters, Product Owners, Team Leaders, Coaches.

Objetivos de Aprendizaje

  • Explicar la diferencia entre estimaciones,
    metas y compromisos.
  • Explicar las diferencias entre el enfoque
    tradicional y enfoque agile en el proceso de estimación.
  • Estimar la duración de actividades y de
    Timeline/Release planning, utilizando
    diferentes técnicas, ya sea enfoque tradicional o enfoque Agile.
  • Explicar los riesgos, y problemas mas comunes en el proceso de estimación, y como enfrentarlos.
  • Decidir el método de estimación mas
    adecuado dependiendo de las necesidades
    del proyecto.

Agenda

  • Naturaleza de Requerimientos.
  • Estimación, meta y compromiso.
  • El valor de estimaciones precisas.
  • Inuencias en el proceso de estimación.
  • Sobre-estimación y Sub-estimación.
  • Técnicas de estimación: Estimación tradicional y estimaciones Agiles, Individual Expert Judgment, Descomposición, Estimación por
    analogía, Estimaciones basadas en Proxis,
    Story Points, Group expert Judgment,
    Estimación paramétrica, Three point estimate, Estimación probabilística, Critical Chain y Critical Path.
  • Retos en el proceso de estimación

Que Obtienes

  • 16 horas presenciales de instrucción.
  • Manual del curso y Diploma con valor de 16 PDU’s (Program development Units).

Pre-requisitos

  • Ninguno.
Guadalajara/Virtual

Sede: Guadalajara

  • Septiembre 28 y 29.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

¿Quieres recibir emails cuando se abran nuevas fechas?

Otros cursos que podrían Interesarte:

Seminario en Certificación PMP Garantizada

Durante el taller Seminario de Certificación PMP® de 6 días de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

Project Management WorkShop

Durante el taller Project Management WorkShop de 3 días de duración, obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.

Domicilio

Av. Montevideo # 2623
Providencia 3a. Secc
Get Directions

Horario de Atención

L - V : 9am a 6pm
S - D : Cerrado

Share This