Descripción

Durante el taller Practical Estimations de 2 días de duración, obtendrás los conocimientos y prácticas para realizar estimaciones
realistas, generar conanza y negociar compromisos logrables.

¿Quien se beneficia?

Miembros de equipos de proyecto, Project Managers, Scrum Masters, Product Owners, Team Leaders, Coaches.

Objetivos de Aprendizaje

• Explicar la diferencia entre estimaciones,
  metas y compromisos.
• Explicar las diferencias entre el enfoque
  tradicional y enfoque agile en el proceso de estimación.
• Estimar la duración de actividades y de
  Timeline/Release planning, utilizando
  diferentes técnicas, ya sea enfoque tradicional o enfoque Agile.
• Explicar los riesgos, y problemas mas comunes en el proceso de estimación, y como enfrentarlos.
• Decidir el método de estimación mas
  adecuado dependiendo de las necesidades
  del proyecto.

Agenda

• Naturaleza de Requerimientos.
• Estimación, meta y compromiso.
• El valor de estimaciones precisas.
• Inuencias en el proceso de estimación.
• Sobre-estimación y Sub-estimación.
• Técnicas de estimación: Estimación tradicional y estimaciones Agiles, Individual Expert Judgment, Descomposición, Estimación por
  analogía, Estimaciones basadas en Proxis,
  Story Points, Group expert Judgment,
  Estimación paramétrica, Three point estimate, Estimación probabilística, Critical Chain y Critical Path.
• Retos en el proceso de estimación

Que Obtienes

• 16 horas presenciales de instrucción.
• Manual del curso y Diploma con valor de 16 PDU’s (Program development Units).

Pre-requisitos

• Ninguno.