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Hands on PMP Examination

ALINEADO AL NUEVO FORMATO DE EXAMEN 2021

40 horas

Descripción

Durante el taller Hands on PMP®/CAPM® Examination de 40 horas de duración, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

¿Quien se beneficia?

Personas que quieren ser reconocidas internacionalmente como Project Manager Professional (PMP)® y ganar hasta un 25% más.

Objetivos de Aprendizaje

Al final del curso, el participante será capaz de:

  • Aterrizar las ideas del cliente y evaluar su viabilidad.
  • Establecer el alcance del proyecto.
  • lntegrar un equipo multidisciplinario.
  • Generar un plan de proyecto y asignar responsables.
  • Construir un Cronograma en Microsoft® Project.
  • Dar seguimiento al proyecto, administrar cambios, riesgos, e informar el estado del proyecto.
  • Solucionar problemas y tomar decisiones
  • Cerrar un proyecto.
  • Analizar los casos de las preguntas, identificar el dominio donde se desarrolla e identificar la respuesta más adecuada.

Que Obtienes

  • 40 horas de capacitación, y 5 sesiones de reforzamiento.
  • Manual del curso Hands on PMP examination en idioma inglés.
  • Diploma con valor de 40 horas de capacitación válido como requisito para presentar el examen de certificación PMP.
  • Acceso al simulador de exámenes.
  • Análisis de al menos 300 preguntas durante el taller.
  • Asesoría Post-curso para alcanzar el puntaje necesario para pasar el examen de certificación PMP.
  • Asesoría para el llenado de la solicitud del examen.

Agenda del curso

Comienza nuestro viaje

  • Contenido del taller.
  • Lecciones aprendidas del examen formato 2021.
  • Consejos y trucos.

Módulo 1: Creando un equipo de alto desempeño
1.1 Construir un equipo.
1.2 Definir las reglas de juego del equipo.
1.3 Negociar acuerdos del proyecto.
1.4 Empoderar a los miembros del equipo y las partes interesadas.
1.5 Asegurar que los miembros del equipo y las partes interesadas están capacitadas.
1.6 Comprometer y apoyar equipos virtuales.
1.7 Construir un entendimiento compartido acerca del proyecto.

Módulo 2: Iniciando el Proyecto
2.1 Determinar la metodología/métodos y prácticas apropiados para el proyecto .
2.2 Planificar y gestionar el alcance
2.4 Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
2.4 Planificar y gestionar el programa
2.5 Planificar y gestionar la calidad de los productos / entregables.

Módulo 3: Haciendo el trabajo
3.1 Evaluar y gestionar riesgos.
3.2 Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio.
3.3 Gestionar comunicaciones.
3.4 Involucrar a las partes interesadas.
3.5 Crear artefactos del proyecto.
3.6 Gestionar cambios del proyecto.
3.7 Gestionar problemas del proyecto.
3.8 Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto.

Módulo 4: Manteniendo al equipo en el camino
4.1 Dirigir al equipo.
4.2 Apoyar el desempeño del equipo.
4.3 Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores.
4.4 Gestionar el conflicto.
4.5 Colaborar con las partes interesadas.
4.6 Mentoría a las partes interesadas relevantes.
4.7 Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo.

Módulo 5 : Manteniendo el negocio en mente
5.1 Gestionar el cumplimiento de requerimientos
5.2 Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
5.3 Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios.
5.4 Apoyar el cambio organizacional
5.5 Emplear la mejora continua del proceso

 

Pre-requisitos

  • Nivel licenciatura y 4500 horas de experiencia dirigiendo Proyectos, o Nivel bachillerato y 7,500 horas de experiencia.
  • Buen nivel de ingles en lectura y comprensión.

Testimonios

Miguel Ángel Huidobro, Senior Manager, Capgemini Consulting- technology. “Solo tienes que invertir 5 días de curso intensivo VS diplomados de 3 a 6 meses, o sesiones de grupos de estudio grupales interminables. A través de ejercicios de aprendizaje prácticos y técnicas de aprendizaje acelerado logras entender el enfoque del PMI® a través de un proceso ágil y divertido”.

Esquema entre semana
Modalidad: Virtual en tiempo real
Fechas : Entre semana

Fecha  : Noviembre 4,5,8,11,12,15,19,21,25,26

Horario: 18:00 – 22:00

No. de sesiones 10

Fechas : Fin de semana

Fecha :  Noviembre 23,24,30 Diciembre 1,7,8,14 (2024)

Horario : 8:00 – 14:00

No. de sesiones 7

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