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PMI – Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

25 horas

Obtienes el conocimiento necesario para evaluar las ventajas y desventajas de los diferentes marcos de referencia ágiles

Descripción

Durante este taller obtienes el conocimiento necesario para evaluar las ventajas y desventajas de los diferentes marcos de referencia agiles.

¿Quien se beneficia?

Personas que quieren ser reconocidas internacionalmente como PMI – Agile Certified Practitioner (PMP-ACP)®

Objetivos de Aprendizaje

  • Explicar los marcos de referencia agil mas usados
  • Seleccionar las herramientas/marcos ágiles mas adecuados a las necesidades de tu organización.

Agenda

  • Mentalidad y Principios ágiles
    • Mentalidad ágil.
    • Manifiesto ágil.
    • Metodologías ágiles: Scrum, Programación extrema, Lean Product Development, Kanban, FDD, DSDM, Crystal.
    • Liderazgo ágil.
  • Entrega basada en el valor
    • Evaluar el valor.
    • Priorización.
    • Entregando valor incrementalmente (MVP, CFD, EVM, KPI).
    • Contratación ágil.
    • Verificar y validar el valor.
  • Compromiso de los interesados
    • Cuidar de los interesados.
    • Establecer una visión compartida.
    • Comunicarse con las partes interesadas.
    • Trabajando en colaboración.
    • Usando habilidades interpersonales críticas.
  • Desempeño del equipo
    • Construyendo equipos ágiles.
    • Crear espacios de equipo colaborativo.
    • Seguimiento del desempeño del equipo.
  • Planificación adaptativa/ágil
    • Conceptos de planificación ágil (elaboración progresiva, time-boxing, ágil vs no ágil).
    • Herramientas para dimensionar y estimar.
    • Liberación y planificación de iteraciones.
  • Detección y resolución de problemas
    • Entendiendo los problemas.
    • Detectando problemas.
    • Manejo de amenazas y problemas.
    • Resolviendo problemas.
  • Mejora continua
    • Mejora continua en Procesos.
    • Mejora continua en Productos.
    • Mejora continua enfocada a personas.
    • Código de ética y conducta profesional.

Que Obtienes

  • 25 horas presenciales de instrucción.
  • Libro PMI-ACP Exam Prep en físico e idioma inglés.
  • Diploma con valor de 25 PDU’s (Program development Units). Válido como requisito para obtener la certificaciónPMI-ACP® o PMP®.

Pre-requisitos para la certificación

  • Preparatoria terminada.
  • 2,000 horas de experiencia (12 meses) trabajando en equipos de proyecto durante los últimos 5 años.
  • 1,500 horas (8 meses) trabajando en equipos de proyectos usando metodologías ágiles. Este requerimiento es adicional al punto anterior.
  • 21 PDUs/horas de entrenamiento formal en prácticas ágiles.
  • Nivel de ingles 80% en lectura y comprensión.
ONLINE/PRESENCIAL GUADALAJARA

Sede: BPROJECT. Av. Montevideo 2623 Col. Providencia

    5 sesiones
  • Septiembre 2, 3, 9, 10, 17.
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

México DF

Modalidad: Online en tiempo real.

5 sesiones

  • Septiembre 2, 3, 4, 9, 10, 17.

Costo: Pregunte a su ejecutivo

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Domicilio

Av. Montevideo # 2623
Providencia 3a. Secc
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Horario de Atención

L - V : 9am a 6pm
S - D : Cerrado

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