Leading SAFe®

Leading SAFe

Descubre la forma mas inteligente de gestionar los recursos de tu empresa y terminar tus proyectos a tiempo y con el valor que tus clientes esperan!

¿Que tan peculiar te suena la siguiente situación?: Te acaban de asignar un nuevo proyecto, y te das cuenta que area de negocio comprometió algunos resultados que no podrás lograr o que hay mucho riesgo de no lograrlos. Y aun cuando la gerencia lo sabe, ellos simplemente te dicen que no hay opción, que “Esto tienen que salir”.

Los gerentes sabemos que para que nuestros colaboradores den lo mejor de si mismos y logren resultados que aveces parecen difíciles de lograr, es necesario llevarlos a un nivel de estrés moderado. Sin embargo cuando nuestros empleados no cuentan con todas las condiciones para ello (empoderamiento, conocimiento, apoyo de otras areas, herramientas, infraestructura, liderazgo, tiempo suficiente, gente comprometida, descanso) entonces es muy probable que en el afán de entregar los resultados a tiempo, se sacrifiquen aspectos importantes (integración, pruebas, calidad, etc.) y terminemos por entregar productos fuera de especificación. La pregunta es: Si contamos con los mejores empleados, la infraestructura, herramientas, maquinaria, etc., entonces ¿Por qué por que nuestros proyectos no terminan a tiempo? Tenemos un problema Sistémico!.

No es suficiente que los gerentes estén comprometidos con la calidad y con los resultados. Ellos deben de saber Cómo hacer que todos los elementos interactuen de manera eficiente para lograr los resultados deseados. En el taller de Leading SAFe conocerás herramientas probadas que te permitirán articular una estrategia inteligente para involucrar a todos los actores de un proyecto (Negocio, Tecnología y Project Management) y generar el valor que tus clientes necesitan!

Descripción del taller

Durante el taller “Leading SAFe® de 2 dias de duración, obtén el conocimiento necesario para dirigir una empresa Lean-Agile aprovechando el Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, el pensamiento de sistemas, el desarrollo Agile, el flujo de desarrollo de productos, y DevOps. Conocerás las cinco competencias necesarias para convertirse en una Empresa Lean. También aprenderás y practicarás las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI (Product Increment) y coordinar múltiples Trenes de lanzamiento ágil (ART).

Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales. También se tendrán los consejos prácticos para suportar equipos ágiles y sus programas, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones.

Certificacion asociada: SAFe® Agilist (SA).

¿Quien se beneficia?

  • Ejecutivos and Lideres, gerentes, Directores, CIOs, and VPs
  • Development, QA, and Infrastructure Management
  • Project Managers y Program Managers
  • Product Line Management y Product Management
  • Portfolio Managers, PMO, ay Process Leads
  • Enterprise, System, y Solution Architects

Objetivos de Aprendizaje

  • Entender las 5 Competencias principales de “Lean Enterprise”
  • Convertirse en un “Lean-thinking manager-teacher”
  • Aplicar valores y principios del Mind Set “Lean-Agile”
  • Aplicar los principios Lean de SAFe®, y los principios agiles a los roles y practicas de SAFe®
  • Crear equipos de alto desempeño estableciendo misión y propósito
  • Dirigir la transformación con el Mapa de ruta de Implementación SAFe®
  • Proveer soporte para la planificación de un “Program Increment” y a los eventos asociados con una ejecución de programa exitosa.
  • Impulsar la entrega sobre demanda con el “Continuous Delivery Pipeline”
  • Establecer alineación y ejecución de los temas estratégicos y “Lean Portafolio Management”
  • Coordinar múltiples “Agile Release Trains” y proveedores con un “Solution Train”

Agenda

  • Introducción al marco de trabajo Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Adopción de una mentalidad Lean-Agile
  • Entendimiento de los principios de SAFe
  • Experimentación de la planeación de un incremento del programa (PI)
  • Exploración, ejecución y liberación de valor
  • Liderazgo para la empresa Lean-Agile
  • Construcción de un portafolio Lean-Agile
  • Construcción de grandes soluciones

Que Obtienes

  • 15 horas presenciales de instrucción.
  • Manual del curso en idioma inglés
  • Diploma con valor de 15 PDU’s. Válido como requisito para obtener la certificación PMP®
  • Pago del examen de certificación “SA”
  • Membresía de acceso a la comunicad Scaled Agile®

Pre-requisitos

Todos son bienvenidos al curso, sin embargo para aquellos que quieren obtener la certificación “SAFe® 4 Agilist (SA)“, en recomendable tener experiencia en Scrum y mas de 5 años en el desarrollo de software, pruebas, business analyst, o en Product Management o Project Management.

Otros talleres disponibles

Project Management WorkShop, Hands on PMP® Examination, Seminario de Certificación PMP®, Diplomado en Métodos Agiles, Scrum Master Certified, SAFe® Scrum Master, SAFe® for teams, SAFe® Advanced Scrum Master, SAFe® DevOps. SAFe® Product Owner/Product Manager

  • Guadalajara

    Sede: Montevideo # 2623 Col. Providencia

    - 23,24 Septiembre

    Costo: Pregunte a su ejecutivo
  • México DF

    Sede: World Trade Center, Montecito 38

    - 5,6 Octubre

    Costo: Pregunte a su ejecutivo

Próximos Talleres

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SAFe® Product Owner/Product Manager
Entregando Valor a través de la ejecución efectiva de un “Program Increment”

Fechas

Guadalajara 17,18 Jun

México DF 24,25 Jun

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Hands on PMP® Examination
Obtén tu certificación PMP® al primer intento! Garantía de certificación*

Fechas

Guadalajara 17,18,19,20,24,25,26,27 Jun

México DF 7,12,13,14 Jul

Tijuana 18,23,24,25 Ago

Monterrey 4,9,10,11 Ago

Virtual Remoto 17,18,19,20,24,25,26,27 Jun

Querétaro 1,6,7,8 Sep

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Project Management WorkShop
La manera mas inteligente hacer compromisos con tus clientes con la seguridad de cumplirlos.

Fechas

Guadalajara 1,2,3,4,5 Jul

México DF 5,6 Jul

Tijuana 16,17 Ago

Monterrey 2,3 Ago

Querétaro 30,31 Ago

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Seminario de Certificación PMP Garantizada
Conoce y aplica una metodología formal de dirección de proyectos y Obtén tu certificación PMP® al primer intento! Garantía de certificación*

Fechas

Guadalajara 1,2,3,4,5,8,9,10,11,22,23,24,25 Jul

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SCRUM Master Certified
Acelera la generación de valor que tus Clientes Necesitan!

Fechas

México DF 6,7 Jul

Guadalajara 4,5 Sep

Monterrey 29,30 Jul

Tijuana 26,27 Ago

Querétaro 9,10 Sep

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Diplomado en Administración de Proyectos
Conoce y aplica una metodología formal de dirección de proyectos y Obtén tu certificación PMP® al primer intento! Garantía de certificación*

Fechas

Guadalajara 7,8,14,15,21,22,28,29 Ago - 4,5,11,12,18,19,25 Sep

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Microsoft Project WorkShop
Conoce y aplica una metodología formal de dirección de proyectos y Obtén tu certificación PMP® al primer intento! Garantía de certificación*

Fechas

Guadalajara 4,5,6 Sep

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Leading SAFe®
Conoce la forma mas inteligente de lograr planes de proyecto viables a través del “Mind Set Lean-Agile”, y genera el valor que tus Clientes necesitan!.

Fechas

Guadalajara 23,24 Sep

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SAFe® Scrum Master
Aplicando del rol Scrum Master dentro del Marco de Referencia Scaled Agile Framework (SAFe) con SAFe® 4 Scrum Master Certification Basado en la versión 4.6 de SAFe.

Fechas

Guadalajara 30 Sep

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Brochure del Curso Click aquí para descargar Calendario completo Click aquí para descargar

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