Leading SAFe®

Descripción

Durante el taller “Leading SAFe® de 2 dias de duración, obtén el conocimiento necesario para dirigir una empresa Lean-Agile aprovechando el Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, el pensamiento de sistemas, el desarrollo Agile, el flujo de desarrollo de productos, y DevOps. Conocerás las cinco competencias necesarias para convertirse en una Empresa Lean. También aprenderás y practicarás las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI (Product Increment) y coordinar múltiples Trenes de lanzamiento ágil (ART).

Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales. También se tendrán los consejos prácticos para suportar equipos ágiles y sus programas, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones.

Certificacion asociada: SAFe® Agilist (SA).

¿Quien se beneficia?

  • Ejecutivos and Lideres, gerentes, Directores, CIOs, and VPs
  • Development, QA, and Infrastructure Management
  • Project Managers y Program Managers
  • Product Line Management y Product Management
  • Portfolio Managers, PMO, ay Process Leads
  • Enterprise, System, y Solution Architects

Objetivos de Aprendizaje

  • Entender las 5 Competencias principales de “Lean Enterprise”
  • Convertirse en un “Lean-thinking manager-teacher”
  • Aplicar valores y principios del Mind Set “Lean-Agile”
  • Aplicar los principios Lean de SAFe®, y los principios agiles a los roles y practicas de SAFe®
  • Crear equipos de alto desempeño estableciendo misión y propósito
  • Dirigir la transformación con el Mapa de ruta de Implementación SAFe®
  • Proveer soporte para la planificación de un “Program Increment” y a los eventos asociados con una ejecución de programa exitosa.
  • Impulsar la entrega sobre demanda con el “Continuous Delivery Pipeline”
  • Establecer alineación y ejecución de los temas estratégicos y “Lean Portafolio Management”
  • Coordinar múltiples “Agile Release Trains” y proveedores con un “Solution Train”

Agenda

  • Introducción al marco de trabajo Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Adopción de una mentalidad Lean-Agile
  • Entendimiento de los principios de SAFe
  • Experimentación de la planeación de un incremento del programa (PI)
  • Exploración, ejecución y liberación de valor
  • Liderazgo para la empresa Lean-Agile
  • Construcción de un portafolio Lean-Agile
  • Construcción de grandes soluciones

Que Obtienes

  • 15 horas presenciales de instrucción.
  • Manual del curso en idioma inglés
  • Diploma con valor de 15 PDU’s. Válido como requisito para obtener la certificación PMP®
  • Pago del examen de certificación “SA”
  • Membresía de acceso a la comunicad Scaled Agile®

Pre-requisitos

Todos son bienvenidos al curso, sin embargo para aquellos que quieren obtener la certificación “SAFe® 4 Agilist (SA)“, en recomendable tener experiencia en Scrum y mas de 5 años en el desarrollo de software, pruebas, business analyst, o en Product Management o Project Management.

Otros talleres disponibles

Project Management WorkShop, Hands on PMP® Examination, Seminario de Certificación PMP®, Diplomado en Métodos Agiles, Scrum Master Certified, SAFe® Scrum Master, SAFe® for teams, SAFe® Advanced Scrum Master, SAFe® DevOps. SAFe® Product Owner/Product Manager

  • Guadalajara

    Sede: Montevideo # 2623 Col. Providencia

    - 10,11 Junio

    Costo: Pregunte a su ejecutivo
  • México DF

    Sede: World Trade Center, Montecito 38

    - 27,28 Mayo

    Costo: Pregunte a su ejecutivo
  • Monterrey

    Sede: Monterrey

    - 4,5 Junio

    Costo: Pregunte a su ejecutivo

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Tijuana 18,23,24,25 Ago

Monterrey 28 Jul - 2,3,4 Ago

Virtual Remoto 17,18,19,20,24,25,26,27 Jun

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